Голосование по токенам не справляется с криптовалютным управлением из-за низкой активности и доминирования китов. Рынки принятия решений оценивают убежденность, чтобы исправить сломанные стимулы DAO.
Мнение: Франческо Мостертса, сооснователь Umia.
Криптовалюта гордится тем, что является рыночной системой. Цены, стимулы и потоки капитала определяют все, от оценки токенов до ставок кредитования и спроса на блокчейн. Рынки являются основным механизмом координации отрасли. Однако, когда речь идет об управлении, криптовалюта вдруг отказывается от рынков.
Недавние споры по управлению в крупных протоколах еще раз暴или напряженность внутри процесса принятия решений DAO. Участие остается чрезвычайно низким, а влияние высоко концентрировано. Исследование 50 DAO показало «отличимую закономерность низкой вовлеченности держателей токенов», показав, что один большой избиратель может повлиять на 35% результатов и что четыре или меньше избирателей влияют на две трети решений по управлению.
Это не является децентрализованным будущим, которое криптовалюта изначально хотела построить. Раннее видение отрасли заключалось в том, чтобы удалить концентрированную власть и заменить ее системами, которые более справедливо распределяют влияние. Вместо этого, управление DAO часто оставляет большинство держателей токенов пассивными, а небольшая группа определяет направление протокола.
Голосование по токенам было первой попыткой криптовалюты создать децентрализованное управление. Это сломанная система стимулов, и она нуждается в изменении.
Оригинальный «DAO» был запущен в 2016 году как децентрализованный венчурный фонд, где держатели токенов будут голосовать за проекты, которые необходимо финансировать. Ранние DAO были вдохновлены идеей о том, что организации могут работать исключительно через код.
На заре криптовалюты голосование по токенам казалось интуитивным. Оно заимствовало из знакомых концепций, таких как голосование акционеров, но DAO обещали новую форму управления, называемую «децентрализованным управлением». Токены представляли как собственность, так и права на принятие решений, что означало, что любой, кто владел ими, мог участвовать в формировании направления протокола.
Связано: ‘Рейдерские’ инвесторы грабят DAO. Голосование по токенам должно было решить проблемы, наблюдаемые во многих отраслях, включая централизованное управление, не透рачное принятие решений и несоответствие между командами и пользователями. Оно предлагало простое обещание: если сообщество владеет токеном, сообщество будет управлять проектом. На практике, однако, это чудесное решение не оправдало своих обещаний.
Голосование по токенам имеет три основные проблемы: участие, киты и стимулы.
Участие само собой разумеется: большинство держателей токенов не голосуют. С большим количеством материала для рассмотрения, особенно когда необходимо принимать многие решения по управлению, усталость от управления является реальной проблемой. Результатом этого, которое мы теперь видим каждый день в криптовалюте, является то, что большинство держателей токенов в конечном итоге пассивны, а небольшое меньшинство решает результаты.
Когда речь идет о китах, очевидно, что крупные держатели доминируют. Это деморализует обычных избирателей, которые чувствуют, что их мнения не имеют значения, хотя исходное обещание DAO заключалось в том, что они будут иметь реальный голос. Какой смысл голосовать, если киты имеют последнее слово?
Наконец, существует проблема стимулов. Голосование не имеет экономического сигнала. Голоса имеют одинаковый вес, независимо от того, информированы ли вы или нет. Нет стоимости за то, чтобы быть неправильным, и нет стимула для того, чтобы быть правильным. Нет ничего, что мотивирует участников исследовать и голосовать в соответствии со своими убеждениями.
Реалистично, в текущем управлении голосование просто выражает мнения. Оно не выражает убежденность.
Криптовалюта фундаментально рыночная, и она работает удивительно хорошо. Рынки агрегируют информацию, оценивают риск и раскрывают убежденность способами, которые немногие другие системы могут. Отрасль построила рынки几乎 для всего, включая токены, деривативы, блокчейн и ставки кредитования. Они находятся в ядре того, как криптовалюта координирует экономическую активность. Однако, когда речь идет об управлении, система вдруг отказывается от рынков.
Рынки принятия решений вводят ценообразование в управление. Вместо того, чтобы просто голосовать за предложения, участники торгуют результатами, оценивая возможные решения и подтверждая свои взгляды капиталом. Это преобразует управление из системы выраженных предпочтений в систему измеримой убежденности.
Привязывая решения к экономическим стимулам, участники поощряются исследовать предложения и тщательно думать о результатах. Результатом является процесс управления, который отражает информированные ожидания, а не пассивное мнение.
Криптовалюта достигает поворотного момента в том, как она координирует решения. Конфликты управления, споры о казне и застрявшие предложения暴или пределы голосования по токенам. Даже крупные протоколы борются с переводом входных данных держателей токенов в четкие, эффективные действия. Это оставило управление медленным, спорным и доминируемым небольшой группой участников.
В то же время интерес к координации на основе рынка возрождается во всей экосистеме. Предсказательные рынки продемонстрировали, насколько эффективно рынки могут агрегировать информацию, а более широкие обсуждения вокруг механизмов, таких как футархия, возвращаются на передний план. Эти системы подчеркивают рынки как мощные инструменты для раскрытия убежденности и согласования стимулов.
Если криптовалюта верит в рынки как двигатели координации, следующим шагом является применение той же логики к управлению. Следующая фаза координации криптовалюты будет выходить за рамки простой торговли активами и будет направлена на ценообразование и выполнение решений самих по себе.
Голосование по токенам было первой попыткой криптовалюты создать децентрализованное управление, и это было важным экспериментом. Оно дало держателям токенов голос, но оно не решило более глубокую проблему стимулов.
Рынки уже управляют почти каждой частью экосистемы криптовалюты. Они агрегируют информацию, раскрывают убежденность и согласовывают стимулы в масштабе. Расширение того же механизма на решения является естественным следующим шагом.
Рынки принятия решений также выходят за рамки голосования по управлению в саму аллокацию капитала. Если рынки могут оценивать решения о направлении протокола, они также могут оценивать решения о том, что строить и финансировать. Это открывает дверь к новому поколению проектов, построенных直接 на криптовалютных рельсах, где проекты могут привлекать капитал и распределять ресурсы через прозрачные, согласованные стимулы с первого дня. Вместо того, чтобы полагаться на пассивное голосование по токенам, рынки могут активно направлять, как организации на блокчейне формируются и растут.
Управление без ценообразования является неполным. Если криптовалюта действительно верит в рынки как двигатели координации, будущее организаций на блокчейне не может быть решено только голосами, а рынками.
Мнение: Франческо Мостертса, сооснователь Umia.
Эта статья представляет собой мнение автора и может не отражать взгляды Cointelegraph.com. Этот контент прошел редакционную проверку, чтобы обеспечить ясность и актуальность. Cointelegraph остается приверженным прозрачному освещению и поддержанию высших стандартов журналистики. Читателям рекомендуется проводить собственные исследования, прежде чем предпринимать какие-либо действия, связанные с компанией.
По материалам CoinTelegraph